橡膠行業(yè)信息化
一、橡膠行業(yè)綜述：
1、橡膠工業(yè)是世界重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
所謂橡膠工業(yè)，在國際上主要是指以橡膠等彈性體為主料，混入炭黑一類補強副料，并且添加多種功能性助 劑，同時結(jié)合以纖維、金屬等材料作為支撐骨架，經(jīng)過成型加工和硫化而制成橡膠制品的工業(yè)。橡膠工業(yè)為區(qū)別于作為原料的天然橡膠和合成橡膠業(yè)，近年來又將它稱為橡膠加工工業(yè)，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中則稱為橡膠制品工業(yè)。世界橡膠工業(yè)歷經(jīng)160余年的發(fā)展，如今已成為許多發(fā)達國家重要的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在全球的年橡膠消耗量達到1700萬噸以上，有約10萬種各類橡膠制品遍及人類社會的各個領域。橡膠工業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)群中，以彈性體材料工業(yè)獨樹一幟。最近二三十年來，橡膠工業(yè)由于受20世紀70年代兩次世界石油危機的影響，全球橡膠工業(yè)出現(xiàn)了由長期依靠量的擴大作為增加經(jīng)濟效益的主要手段，逐步轉(zhuǎn)換為從提高質(zhì)量、增加品種和不斷降低生 產(chǎn)成本為目標的新時期。
面對當前世界傳統(tǒng)橡膠產(chǎn)品嚴重過剩、市場競爭日趨激烈和企業(yè)效益不斷下滑的形勢。專家認為，隨著全球高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，對傳統(tǒng)橡膠工業(yè)的徹底改組、改造和改革已成為必然趨勢。唯一的出路就是加速產(chǎn)業(yè)升級，推進產(chǎn)品換代，使橡膠工業(yè)盡快實現(xiàn)高新技術(shù)化。
2、目前世界橡膠工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與特點
目前，世界橡膠工業(yè)的銷售額已超過2500億美元，橡膠制品早已成為國際貿(mào)易重要的大宗商品。在世界市場上，橡膠產(chǎn)品已形成了輪胎為中心，以工業(yè)、建筑用品為重點，涉及膠鞋、膠布等日用制品以及醫(yī)療衛(wèi)生、 文化體育等各大類的產(chǎn)品群體?，F(xiàn)代橡膠工業(yè)形成了如下特點：
橡膠工業(yè)是包容性大的多門類產(chǎn)業(yè)。在世界橡膠消費量中，橡膠工業(yè)消耗了全球80%以上的橡膠。用其加工生產(chǎn)的橡膠材料和制品總量達到3500萬噸以上，概括起來可分成胎、管、帶、板以及各類型材、膠件、膠 液和膠鞋、膠布等十余類。它們涉及國民經(jīng)濟、人民生活以及國防軍工、尖端高科技等方面，廣泛用于減 震、密封、粘接、耐磨、防腐、絕緣、導電等諸多領域，大多為橡膠與纖維、金屬、塑料所牢固結(jié)合構(gòu)成的橡膠復合體。在整個橡膠制品中，從用膠量來說，以輪胎較大，占50%以上，工業(yè)、醫(yī)衛(wèi)、文體三者占到 30%，日用制品以膠鞋為代表，約占10%左右。橡膠制品主要消耗在交通、建筑、工業(yè)、科技等領域，其中以 對交通和建筑的依賴性較大。
當今，大約有65%左右的橡膠是用在汽車工業(yè)，使用的膠種也較多。一輛小轎車的用膠量已超過100公斤，其中輪胎為37.8公斤；各類橡膠制品達200余種，汽車上裝用的橡膠制品現(xiàn)已占到汽車總成本的10%以上，它們大到輪胎、安全氣囊，以及風扇帶、剎車管、散熱管、空調(diào)管、密封條，小至油封、O環(huán)、墊片、減震器、膜片等，分布于汽車的走行機構(gòu)、發(fā)動機、車體等的傳動、減震、密封、防塵、空調(diào)和安全等各個系統(tǒng)。
建筑用橡膠材料約占全部橡膠消耗量的15%～20%，僅次于輪胎。除了工地施工用的各種工程機械和運輸機具之外，主要是用在各類構(gòu)筑物上面，用以防水、密封、抗震、隔音，如建筑防水橡膠卷材等。全世界構(gòu)筑物接縫用的彈性密封劑，估計每年需求最少在50萬噸以上，其中硅橡膠系列已接近一半，聚氨酯系列達到30%左 右。此外，室內(nèi)防塵、隔音的密封墊片，地基抗震的橡膠座墊等，近年來也成為高層現(xiàn)代化大廈、樓群廣場不可缺少的材料。
輪胎成為橡膠工業(yè)代表性的行業(yè)。輪胎工業(yè)一直是橡膠工業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。輪胎工業(yè)不論在技術(shù)上和 經(jīng)濟上都是橡膠工業(yè)水平的象征，其用膠量占到50%以上，并且還有上升的趨勢?，F(xiàn)在全世界的輪胎產(chǎn)量已達11億條，銷售額超過700億美元。橡膠工業(yè)中的大型企業(yè)有80%都集中在輪胎行業(yè)。世界十強輪胎生產(chǎn)廠家，近年年銷售額均已在10億美元之上。全球現(xiàn)有470家輪胎廠(中國占有55家)，分布在 79個國家地區(qū)，而美國固特異、法國米其林和日本普利司通三大跨國公司即擁有152家工廠，占到36.6%，分設在69個國家和地區(qū)，產(chǎn)量占全球的54%多。
除我國之外，世界各國的輪胎廠絕大部分都在年產(chǎn)500萬條、耗膠4.0萬噸以上的規(guī)模。世界輪胎三巨頭在本國之外，都有年耗膠在10萬噸左右的世界級輪胎廠，并且還有全面顯示高新技術(shù)、裝備機器人的自動化示范生產(chǎn)線。韓國也建成了全球較大的輪胎工廠。目前世界輪胎工業(yè)的發(fā)展特點：一方面是向十強廠家集中，同時十強之間也在拉大距離(前后相差10倍以 上)，形成了第一集團(輪胎三巨頭)、第二集團(三家跨國輪胎公司)和第三集團(四家大型輪胎公司)；另一方面是由美歐向亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移。中國、日本和韓國在輪胎產(chǎn)量已開始超越北美地區(qū)。
2000年，中國的橡膠消耗量達到210萬噸，輪胎產(chǎn)量1.2億條。從用膠量上來說，連續(xù)三年超過日本的180萬 噸，躍居世界第二；輪胎產(chǎn)量約為日本1.7億條的三分之二，位居世界第三。目前，美國、日本和中國成為世界輪胎三大生產(chǎn)國。最近十年來，美國仍保持世界橡膠工業(yè)的領先位置，橡膠消耗量占世界的20%(350萬 噸)，輪胎產(chǎn)量占全球的23%(250萬條)，在信息產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)的帶動下，其橡膠工業(yè)在技術(shù)上、經(jīng)濟上處于世界領先地位。
二、行業(yè)管理需求綜述：
面對競爭日益激烈的國內(nèi)國際市場和自身業(yè)務不斷發(fā)展的需要，如何利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力是擺在我國企業(yè)面前的重要課題，應用ERP來提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為越來越多企業(yè)的戰(zhàn)略決策，有些企業(yè)已經(jīng)開始了艱難的應用探索之路。任何理論和思想都是通過實踐得出，并只有通過實踐才能得到檢驗和理解，最終得到應用和發(fā)展。企業(yè)的信息化建設在深入挖掘本行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律的過程中，堅持信息化就是管理改革與創(chuàng)新，在實踐中堅持適當超前，將先進的ERP產(chǎn)品、解決方案與自我開發(fā)相結(jié)合，全面適應企業(yè)的經(jīng)濟快速、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要。
ERP管理信息系統(tǒng)融合了多種現(xiàn)代管理思想，在信息技術(shù)的基礎上，更多的是對企業(yè)各個業(yè)務環(huán)節(jié)運作中方式、方法的高度優(yōu)化和濃縮，即更側(cè)重于為解決企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的管理問題，用先進的管理模式對企業(yè)業(yè)務流程進行優(yōu)化，并且把企業(yè)信息集成的范圍擴大到企業(yè)的上下游，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，提升企業(yè)的核心競爭力。
ERP管理信息系統(tǒng)投入大，風險也大，而且短期不一定見效，它可能會改變工作方式，甚至會調(diào)整部門職能，改變工作流程或思維方式，搞不好會一團糟，而損失又只有企業(yè)自己承擔，這些企業(yè)都應該予以考慮，下定決心之后，就得堅定不移地走下去。
面向行業(yè)的解決方案：
ERP管理信息系統(tǒng)為企業(yè)提供一整套的解決方案，通過搭建統(tǒng)一平臺、梳理并優(yōu)化業(yè)務流程，使商流、物流、資金流、信息流暢通流轉(zhuǎn)提高企業(yè)內(nèi)部管理效率，降低業(yè)務運營成本?？旖荨⒃敿毜臉I(yè)務查詢數(shù)據(jù)為投資人、管理者提供決策支持，使產(chǎn)品、服務適應市場快速變化的需求，提高企業(yè)競爭力。
1、系統(tǒng)總體框架：
系統(tǒng)采用C/S平臺、B/S平臺與移動平臺等多種架構(gòu)并存的方式進行設計與開發(fā)，面向于不同類型的用戶，增加了系統(tǒng)的靈活性和適應性。
C/S平臺架構(gòu)將界面顯示、功能處理以及數(shù)據(jù)存儲進行明確分割，并在邏輯上使其獨立。
應用服務器：包括webServices部分和COM+組件部分。
采用webServices的好處：以達到更好的遠程支持和擴展支持，在網(wǎng)絡允許的條件下可以遠程訪問系統(tǒng)。
采用COM+的好處：執(zhí)行效率高；由于內(nèi)部實現(xiàn)對象池的功能使得負載平衡更有效率；實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫連接池化，有利于提高系統(tǒng)性能。
數(shù)據(jù)庫連接：由于使用COM+組件方式，數(shù)據(jù)庫連接方式采用ADO方式將更加有效和靈活。
B/S平臺架構(gòu)簡化了系統(tǒng)的開發(fā)、維護和使用，客戶端只需安裝瀏覽器即可使用系統(tǒng)，可以在任何地方進行操作而不用安裝任何專門的軟件。
系統(tǒng)支持多種瀏覽器：
系統(tǒng)支持Chrome 10+、Internet Explorer 8+、Firefox 3.6+ (PC, Mac)、Opera 11+ (PC, Mac)、Safari 4+等瀏覽器，同時需要安裝插件Adobe Flash Player 9+。
應用程序支持websphere 7+、weblogic 11g+、tomcat 6+等支持JDK1.6+的web服務器。
使用JAVA進行應用的開發(fā)，達到"一次編寫，隨處運行"的目的，實現(xiàn)了真正的跨平臺操作。
移動平臺架構(gòu)通過移動終端應用和后端應用服務，提供更加高效、便捷的操作體驗，只要使用手機或者PAD即可登錄系統(tǒng)進行日常辦公。
支持iOS、Android等主流操作系統(tǒng)。
基于較新的HTML5和CSS3的WEB標準，全面兼容Android和Apple iOS設備。
2、系統(tǒng)特點：
1、系統(tǒng)開發(fā)平臺
系統(tǒng)提供功能強大的二次開發(fā)平臺，可以快速調(diào)整和優(yōu)化系統(tǒng)功能和界面上的需求。
2、工作列表
系統(tǒng)提供工作任務列表，用戶登錄系統(tǒng)后立即可以看到自己權(quán)限范圍內(nèi)的需要完成的工作，包括需要完成的單據(jù)、需要提交的單據(jù)、需要審核的單據(jù)、需要審批的單據(jù)等，可以直接點擊工作任務列表去完成
相應的工作，及時提醒系統(tǒng)用戶去完成工作。
3、系統(tǒng)參數(shù)設置
系統(tǒng)提供大量的參數(shù)設置，通過對參數(shù)的調(diào)整來滿足特定需求，大大增強了系統(tǒng)的靈活性、實用性和通用性。
4、靈活的權(quán)限和分管設置
每個模塊的權(quán)限可以定義到人員分管（只能瀏覽到本人錄入的數(shù)據(jù)）、部門分管（可以瀏覽一個部門所有的數(shù)據(jù)）或者是組織分管（可以瀏覽到一個機構(gòu)中的所有數(shù)據(jù)），權(quán)限相同的用戶與用戶之間既獨立又有聯(lián)系。
5、 查詢、報表自定義
系統(tǒng)平臺中提供業(yè)務查詢和報表模板的自定義功能，系統(tǒng)除了自帶的查詢和報表外，用戶還可以根據(jù)實際需要，自己定義查詢和報表模塊，可以設定是否需要打印。報表的結(jié)果可以通過多種圖形的形式展現(xiàn)，可以通過直方圖、曲線圖、餅狀圖等圖形展現(xiàn)報表結(jié)果，使得報表更加清晰、直觀。
6、報表分析功能
系統(tǒng)提供多個標準統(tǒng)計分析報表，對魯纜的各項業(yè)務做出全方位的分析，真正為管理者提供有效的決策數(shù)據(jù)。
7、系統(tǒng)短信平臺
系統(tǒng)提供局域網(wǎng)內(nèi)部的短信的收發(fā)平臺，在線用戶可以通過短信平臺相互溝通和交流。
8、多級別的密碼安全策略
系統(tǒng)提供了密碼的長度、密碼的組合級別以及密碼有效性等方面的控制，使系統(tǒng)用戶更加安全、更加放心的使用系統(tǒng)。
9、電子鑰匙
系統(tǒng)支持采用設定的用戶名和密碼登錄系統(tǒng)，還支持采用用戶名和密碼再加上電子鑰匙同時登錄系統(tǒng)，大大的增加了系統(tǒng)用戶的使用安全。
10、操作日志
系統(tǒng)支持為所有模塊設置記錄操作日志的功能，并且提供對日志記錄的查詢功能。
11、程序外掛功能
系統(tǒng)提供了可執(zhí)行程序、網(wǎng)站等作為系統(tǒng)的模塊在系統(tǒng)中進行外掛的功能。
3、功能描述
橡膠行業(yè)ERP系統(tǒng)包括采購管理、庫存管理、銷售管理、運輸管理、質(zhì)量管理、模具管理、外貿(mào)管理和生產(chǎn)管理，它們除了包括一般的業(yè)務處理功能之外，還提供了一些對企業(yè)響應速度、 成本、質(zhì)量等核心競爭力進行控制、監(jiān)督和提升的管理功能，如信用管理、批次管理、有效期管理、可用量控制、安全庫存預警、周期盤點、超儲與短缺分析。
1、采購管理
集中采購的管理以及采購訂單監(jiān)控，系統(tǒng)支持統(tǒng)一的采購申請和采購計劃，對于每次采購訂單的到貨、入庫以及付款進行進行實時管控；
2、庫存管理
根據(jù)橡膠行業(yè)的管理特點，在生產(chǎn)型企業(yè)主要涉及的倉庫管理業(yè)務有原材料倉庫管理、半制品倉庫管理以及產(chǎn)成品倉庫管理，通過庫存管理子系統(tǒng)解決庫存數(shù)據(jù)不準確、物資積壓以及延遲交貨等問題，在入
庫、出庫等關(guān)鍵業(yè)務上進行統(tǒng)一管理，使企業(yè)及時掌控庫存和處理庫存變化；
3、銷售管理
建立起從市場信息—客戶需求信息—客戶訂單等一系列需求信息的管理模式，引入從客戶需求管理—客戶發(fā)貨—資金回籠一系列標準的管理流程。對銷售訂單、銷售發(fā)貨單、銷售發(fā)票進行規(guī)范化和標準化，形成良性的銷售業(yè)務流程和工作流程，以規(guī)范公司該方面的業(yè)務管理行為，提高業(yè)務反應能力；
4、運輸管理
運輸管理系統(tǒng)將企業(yè)與第三方物流公司緊密的聯(lián)系在一起，通過信息化手段改善企業(yè)的物流管理水平，全方位、多層面的幫助企業(yè)大力推行卓越的運輸管理模式，令企業(yè)的運輸模式、運力資源、運輸路線、運輸成本、運輸調(diào)度、訂單追蹤等各個業(yè)務環(huán)節(jié)更趨于合理規(guī)整、高效精益；
5、質(zhì)量管理
通過質(zhì)量管理子系統(tǒng)，可以打破其余部門與質(zhì)管部門之間的信息孤島，隨時隨地的實現(xiàn)了解質(zhì)量控制的全過程，實現(xiàn)可視化的質(zhì)量管控。通過對質(zhì)量全過程的管理，能夠?qū)崟r共享、分析和對比質(zhì)量數(shù)據(jù)，對質(zhì)量問題可以進行追溯，以提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平；
6、模具管理
模具管理系統(tǒng)將模具采購、到貨、入庫、領退、維修以及折舊等業(yè)務進行優(yōu)化整合，找尋企業(yè)在模具管理上的盲區(qū)，解決企業(yè)在模具管理上的困惑；
7、外貿(mào)管理
實現(xiàn)外貿(mào)進口和外貿(mào)出口的全過程管理，建立合同—訂單—報關(guān)—入庫（出庫）—財務結(jié)算的核心業(yè)務流程，規(guī)范業(yè)務管理行為，實現(xiàn)客戶（供應商）、合同（訂單）、庫存、發(fā)票、單證、財務等數(shù)據(jù)的集成；
8、生產(chǎn)管理
通過生產(chǎn)管理子系統(tǒng)的實施，管理者能夠隨時了解生產(chǎn)情況，庫存存貨情況，跟蹤整個生產(chǎn)過程，科學管理生產(chǎn)物料，同時還可以幫助企業(yè)管理者有效控制生產(chǎn)成本。系統(tǒng)將從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、車間管理、領料退料、生產(chǎn)報驗、到產(chǎn)品入庫實施全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項制造活動信息，管理生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。
鄭重申明：南京前鵬以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成果展示！